现在是：
2月22日，农历春节假期刚过，我院副院长杨玉组织召开了内科管理干部工作会议，为2021年工作开好局、起好步。大内科主任、党总支书记、各科室主任、支部书记、护士长共计31人参加了会议。
会议开始，杨玉要求不谈成绩，重点就如何“做”，谈2021年工作打算。随后，各科主任围绕新的一年专科发展、准备开展的新技术新项目、如何补齐科室短板等纷纷做了发言，谈了具体做法并形成共识，学科要发展主要靠技术留住病人、服务吸引病人，开展多学科团队协作，形成“走出去、请进来”的方式提高专科竞争力和知名度。
发言结束后，大内科负责人对2021年大内科工作安排进行部署，要求大内科要创新发展，必须先抓学习，从三月份开始大内科规定利用中午时间每月第一周的周五组织一次业务学习，每月第三周的中午安排一次疑难病例讨论，提高大家的业务水平。
最后，杨玉作了总结发言，要求内科各科室在新的一年，要有新的开始、新的举措。一是要加强内部团结，各学科密切合作，达到合作共赢；二是要努力开展新技术、新项目。诊疗服务以病人为中心，从病人的需要出发，多做对病人、对医院有利的事情。同时，新技术新项目要尽快落地；三是要切实发扬新时代的“三牛精神”，努力做一名为民服务的“孺子牛”、创新发展的“拓荒牛”、艰苦奋斗的“老黄牛”，勠力同心、砥砺前行，争取2021年度大内科的各项工作能够上一个大台阶。
内科党总支：黎连英
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