2月17日，省儿童医院召开2025年工作会议，全面总结回顾2024年医院工作，谋划部署 2025 年重点工作任务。党委书记罗峻松出席并作总结讲话，党委委员、副院长吴华平作工作报告。在家院领导出席会议。

会上，吴华平作了题为《锚定目标 勇毅笃行 创新驱动擘画医院高质量发展新蓝图》的工作报告，全面梳理了2024年医院各项工作及成效，对当前发展总体形势进行深入分析，以问题和目标为导向，部署了五个方面重点工作。

吴华平指出，2024年，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府和省卫生健康委党组工作部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，紧扣打造新时代卫生健康“四区四高地”的战略部署，坚持以党建引领医院发展，积极贯彻新发展理念，构建新发展格局，各项工作稳步推进。

吴华平强调，要清醒认识和把握人口出生率下降和儿童疾病谱变化等新形势，转理念、改观念、主动适应新变化，以“调结构、优体系、强管理、提能力”为主线，以文化建设为灵魂，以品牌建设为先导，以学科建设为核心，以绩效考核为引擎，以改革创新为动力，以建院70周年为契机，坚持稳中求进总基调，提高管理水平和运营效率，谋划两院区功能布局，扩大有价值儿科服务供给，重点做好“攻坚克难六件事”“改革创新六件事”“优化服务六件事”，全力推动医院可持续高质量发展。

罗峻松强调，要认清医院发展现状，既要树立信心，更要攻坚克难，努力做到“四个转变”，实现“四大变革”：即发展方式从规模扩张转向质量效益，实现质量变革；运营模式从粗放管理转向精细管理，实现效率变革；资源配置从重物质要素转向促进人员职业发展，实现动力变革；思想观念从传统办医转向现代医院管理模式，实现理念变革。要准确把握发展与改革的关系、变与不变的关系、减量与增量的关系、管理与服务的关系、体系与能力的关系、临床与科教的关系，把握新形势新任务新要求，扎实推进医院改革和高质量发展；要高效推进医院年度重点工作任务，从建立台账清单、建立督导机制、完善绩效考核、善学善作善成、加强党的建设等五个方面抓好落实，确保各项任务部署落地见效。

会议由副院长黄金狮主持，党委委员、副院长傅睿宣读表彰结果，会议对2024年医院“四强”党支部、平安建设与安全生产工作先进集体、优秀PDCA项目进行了表彰，并颁发了2025年科室综合目标管理责任书。全院管理干部150余人参加会议。

                                                                                   来源：行政办公室 健康宣教科