4月27日上午，江西省儿童医院第九届第一次职工代表大会在红谷滩院区拉开帷幕。本次大会以“锚定目标 勇毅前行 创新驱动擘画医院高质量发展蓝图”为主题，全院职工代表齐聚一堂，以高度的责任感和使命感，共商发展良策，共绘美好蓝图，院领导班子成员、职工代表、特邀代表及列席代表等200余人参加会议。会议由副院长傅睿主持。

院党委书记罗峻松代表院党委，对大会的成功召开表示热烈的祝贺，对全体代表、与会同志以及为大会辛勤服务的工作人员表示衷心的感谢！ 

罗峻松强调，2025年，是全院凝聚共识、共克时艰的一年，也是医院爬坡过坎、深化改革的关键一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神，锚定打造新时代卫生健康“四区四高地”，按照年初工作会上既定的发展思路、工作目标、任务举措，以钉钉子的精神，一件一件抓落实。一是要在提升技术上下功夫。积极引进和开展新技术，加强科研和教学工作，定期组织临床科室学术研讨，推动医疗技术再上新台阶。二是要在优化服务上见成效。强化干部职工的归属感、责任心和尊重生命、善待病人的同理心，加强部门协同联动，不断优化流程、改进方法，切实提升服务的质量和水平。三是要在规范管理上动真格。围绕落实十八项核心制度、医保支付政策，持续推进诊疗规范，改革完善绩效考核指标和方式，促进业务管理、行政管理规范化、精细化。  

副院长吴华平代表院领导班子作工作报告，全面总结了2024年医院在医教研管等方面的工作和成效，客观分析了存在的突出问题，提出了2025年重点工作任务。他强调，2025年是实现“十四五”规划目标任务收官之年，是落实党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神开局之年，全院上下要围绕国家卫生健康委和省卫生健康委重点工作部署，清醒认识和把握“少子化”、儿童疾病谱变化等新形势，转理念、改观念、以“调结构、优体系、强管理、提能力”为主线，以文化建设为灵魂，以品牌建设为先导，以学科建设为核心，以绩效考核为引擎，以改革创新为动力，坚持稳中求进工作总基调，提高管理水平和运营效率，全力推动医院可持续高质量发展。

院党委委员、公共卫生首席专家陈修文，总会计师鲁燕峰分别就提交大会审议的相关文件草案作了报告、解读。

会议期间，职工代表分成机关、后勤、门诊、医技、内科、外科等6组就医院的学科发展、人才培养、优化服务等内容进行了热烈讨论、建言献策。

大会表决通过了《江西省儿童医院2025年工作报告》《江西省儿童医院专业技术岗位高级职称推荐评审、聘任管理办法》《江西省儿童医院2024年财务决算及2025年财务预算（草案）的报告》《江西省儿童医院2024年审计工作报告》《江西省儿童医院绩效管理改革实施方案（试行）》《江西省儿童医院职工代表大会条例》。

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