----我院扎实纠正行业不正之风

　　“治未病”是采取预防或治疗的手段，防止疾病发生、发展的过程，是中医药学的核心理念。我院运用“未病先防、已病防变、已变防渐”的中医药学理论，采取多种监督手段，深入治理医药购销和医疗服务领域的不正之风，扎实推进全省儿童健康事业的发展。
   　 一、“未病先防”稳固根基。一是强化教育筑牢思想基础。举办“激情与梦想”新时期职业卫生精神演讲比赛，组织中层以上干部和重点科室人员到江西省女子监狱开展警示教育，编印《江西省儿童医院廉政文化手册》，大力宣传廉洁从政、廉洁行医思想，进一步增强广大干部职工的守法意识、廉洁意识。二是深挖细查梳理防控风险点。查找出科室（部门）廉能风险点86项，个人廉能风险点89项。围绕岗位权力运行轨迹，梳理每个环节中的责、权、利之间的关系，制定167项岗位职责流程图。三是明确责任推进工作落实。年初，主要领导与各总支书记、各科室负责人签订党风廉政建设和纠风工作目标责任状，明确目标要求。制定年度党风廉政建设和纠风工作任务分工表，细化工作任务。实行纪委委员联系重点科室制度，了解、发现并及时解决科室（部门）在党风廉政建设和纠风工作中存在的问题。每半年由院主要领导对药品、器械、基建、财务等重点科室负责人进行约谈，听取贯彻落实党风廉政建设责任制情况。将落实党风廉政建设责任制情况纳入党建目标考评内容，每季度结合党建目标检查一并进行考评。
    　二、“已病防变”尽早纠正。一是及时完善制度规程。研究制定《招标采购、新药准入、基建工程及人员聘用管理监督流程》，进一步明确和规范操作流程，让一些重大事项的实施公开透明。完善医德医风考评体系，量化奖励、处罚标准，建立电子化管理平台，做实考评工作。二是加强技术防范。不断完善和运用 “阳光医药”网上监控平台，设置六个监控点，实时监控医务人员开单用药情况，用红、黄、绿三种警示标志，实现对药品的招标、采购、配送、使用、回款环节的全过程监控。三是创新监督手段。医院发起了以团员青年为主力，以改进工作作风、提高医院整体服务水平为目的的“啄木鸟”行动，采取用手机“随手拍”和不定期组织团员青年进行专项检查的形式，发现收集有关问题，以播放PPT文件的形式，每月在全院中层以上干部会上进行公开曝光，督促有关职能部门抓好整改。聘请23名行风社会监督员，进行明察暗访，纠正行业不正之风问题。设立基建工程专职监督员，全程参与招标采购、工程施工的监督工作，督促做好工程建设领域中的反腐工作。
    　三、“已变防渐”及时治理。一是开展抗菌药物治理工作。明确抗菌药物使用率、使用强度和微生物标本送检硬指标，制定抗菌药物临床应用分级管理目录，并利用信息系统进行抗菌药物分级管理。每月按照卫生部的抽样方法抽取病历，由医院抗菌药物临床应用专家评价组成员组成的评价小组对病例进行审核评估，评估结果每月在院周会点评进行点评，对合理使用抗菌药物的前10名的医师给予表扬，对不合理使用抗菌药物前10名的医师，在全院范围内进行通报，并按医院规定进行奖惩。二是开展“红包”、“回扣”专项整治。下大力气规范“三素一汤”(即抗生素、激素、维生素、大输液)的使用，处理了几起恶意规避使用抗生素的人和事。要求医务人员在规定的时间内上缴非法收受的“红包”、“回扣”，彻底打消他们存在的侥幸心理和从众心理，增强其遵纪守法的自觉性。告诫药品、器械供应商严格遵守与医院签订的《廉洁承诺书》，防止药商采取不正当手段腐蚀医务人员，侵害群众利益。三是开展优化服务流程、提升服务质量工作。开展“我有问题问院长”主题活动，以“职工提问、院长现场答疑”的方式，听取意见和建设，解决群众要求开设夜间门诊、增加病床等问题。开展志愿服务活动，在临床科室、窗口部门划分27个志愿者服务联系点，136个志愿者服务小组，建立5个专业志愿服务队伍，为来院就诊患儿和广大群众服务，提高服务群众健康质量。
　　2013年，医院荣获了江西省卫生服务能力建设工程先进单位、全省卫生系统先进集体、全省卫生系统纠风工作先进单位、 医院文化载体建设特色典型等荣誉称号，医院各项工作得到快速发展。

纪委：邹清水