加强作风建设抓好工作落实
近期,省儿童医院领导班子大力改进工作作风,采取院周会院长布置工作形式,提出阶段性工作任务和工作目标,推进医院工作有序开展。
在近期召开的院周会上,张小康院长围绕深化医院改革,推进医院发展,为群众提供便利医疗服务主线,每周提出10项工作任务,目前布置的工作任务已达20项,包括:完成门诊装修扫尾工程、行政总值班室搬迁到住院部、整顿住院部2楼病房门口患儿家属留宿及无序聚集情况、原急诊楼五楼和六楼改建为病房,缓解住院压力、供应室按院感规范要求进行改造、改建医患纠纷洽谈室、进一步加强放射防护加固工作、住院部门前草地改建、医院保洁签订新协议强化卫生管理、加快红谷滩新医院建设工程进程、编印抗生素使用手册、做好住院部及其他工作场所楼顶出入门安全管理工作、根据医疗纠纷事故专家组鉴定意见,向医疗纠纷有关科室下发整改通知书、开设中医病房、组建内镜室、扩增新生儿科病区、抓好奶库改造工作、抓好门诊信息公开管理、编印宣传画册、设立院长信箱。按照抓好工作落实的要求,医院把院长布置的工作进行责任分工,明确工作任务、责任领导、责任科室、责任人和完成时效,并以抄告单形式发至院领导和各相关科室,同时还实行院周会科主任汇报工作任务落实进展制度,着力抓好工作落实。
由于工作任务明确,责任清晰,各责任科室充分发挥主观能动性,积极抓好工作落实。截止目前,规定在近期完成的7项工作已基本完成,一些稍长时间完成的工作正在有序推进中。
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