加强作风建设抓好工作落实

　　近期，院领导班子大力改进工作作风，采取院周会院长布置工作形式，提出阶段性工作任务和工作目标，推进医院工作有序开展。
　　在近期召开的院周会上，张小康院长围绕深化医院改革，推进医院发展，为群众提供便利医疗服务主线，每周提出10项工作任务，目前布置的工作任务已达20项，包括：完成门诊装修扫尾工程、行政总值班室搬迁到住院部、整顿住院部2楼病房门口患儿家属留宿及无序聚集情况、原急诊楼五楼和六楼改建为病房，缓解住院压力、供应室按院感规范要求进行改造、改建医患纠纷洽谈室、进一步加强放射防护加固工作、住院部门前草地改建、医院保洁签订新协议强化卫生管理、加快红谷滩新医院建设工程进程、编印抗生素使用手册、做好住院部及其他工作场所楼顶出入门安全管理工作、根据医疗纠纷事故专家组鉴定意见，向医疗纠纷有关科室下发整改通知书、开设中医病房、组建内镜室、扩增新生儿科病区、抓好奶库改造工作、抓好门诊信息公开管理、编印宣传画册、设立院长信箱。按照抓好工作落实的要求，医院把院长布置的工作进行责任分工，明确工作任务、责任领导、责任科室、责任人和完成时效，并以抄告单形式发至院领导和各相关科室，同时还实行院周会科主任汇报工作任务落实进展制度，着力抓好工作落实。
　　由于工作任务明确，责任清晰，各责任科室充分发挥主观能动性，积极抓好工作落实。截止目前，规定在近期完成的7项工作已基本完成，一些稍长时间完成的工作正在有序推进中。

召开创建优质医院动员大会

　　10月24日下午，我院在办公楼八楼会议室召开“创建优质医院”动员大会，部署以“病人为中心，保障安全，提升质量，改善服务，提高效率”为主题的优质医院创建工作。
　　张小康院长在动员讲话中指出，创建优质医院对于进一步深化医院改革各项工作任务，坚持以病人为中心，维护医院公益性，加强医院内部管理，控制医疗费用过快增长，提高医院运行效率和服务水平，改善人民群众看病就医体验，方便患儿就医具有十分重要的意义。张院长要求，一是要提高认识，加强领导。创建优质医院是切实维护广大人民群众健康权益的一项重大制度创新，全院各科室和医务人员要高度重视，统一思想，明确目标。二是要突出重点，有机结合。各科室紧紧围绕“以病人为中心”，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，做到安全上更有保障，成本上更为合理，效率上更加提高。同时，创建工作要与“医疗质量万里行”、“创先争优”和“三好一满意”活动相融合，使之相互配合、相互促进。三是要加强督导，确保实效。创建工作领导小组要加强督导检查，确保工作到位，领导到位，查纠到位，整改到位。通过这次活动，能全面改善医院服务，让我院的优质医疗服务造福一方，使患儿得到更加安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

门诊大厅医疗信息一目了然

　　经过改建的医院老门诊大厅开诊后，张小康院长十分重视门诊大厅医疗信息公示工作，要求有关部门从规范信息公示，便捷群众就医，优化医疗流程出发，抓紧做好医疗信息公示工作，积极改善群众就医体验。
　　经过精心筹划和布局，日前，门诊大厅添加了一块巨型宣传栏，公示了医疗服务常用价格信息和专家图片及专家信息介绍，大厅入口两侧制作了就诊流程及就诊须知和楼层科室分布图。在门诊大厅正面的横梁墙裙上，悬挂的江西省儿童医院“仁爱、务实、求精、创新”的院训和医院院徽，彰显了医院全心全意为儿童健康服务的精神，为宽敞的门诊大厅增添了一道靓丽的风景线。
　　透明的医疗价格信息，让群众清晰地知晓常用医疗价格，对我院执行医疗价格政策，按国家标准收费实行有效监督。图文并茂的专家信息介绍和就诊程序及科室分布图，清晰地引导患儿家长就诊，医疗效率明显提高，此举受到群众的好评。