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简报46

发布时间:2014-03-13来源:江西省儿童医院-热点专题

转作风 团员青年齐上阵

  “两名护士未佩戴头花,头发长度过肩,不符合护理人员的衣着规范”、“门诊大厅顶部飘满废弃的氢气球,既不安全,还影响美观”、“机关一名工作人员8:10才到岗,一名科室负责人8:20到岗,没有遵守劳动纪律的规定”、“一名患儿家属为了改签一个挂号科室,从一楼跑到四楼来回三趟,改签流程存在严重不合理问题”……这是我院“啄木鸟”一个月收集整理出来的问题通报。他们以PPT的形式,每月在全院中层以上干部会上进行公开播放曝光,督促有关职能部门抓好整改,在医院引起了强烈的反响。
  抓作风整治通常是纪检监察和纠风部门的事。以往,强调领导干部带头,中层干部具体负责,广大干部职工积极参与是活动的主要形式,由此,也出现了“上头热、中间温、下面冷”等现象,特别是一些普通干部职工的热情不高。
  我院有1600余名干部职工,其中团员青年占据职工总人数的70%。为充分调动团员青年的积极性,发挥其主人翁的作用,2012年初,医院组建了以团员青年为主体的“啄木鸟”队伍,并就开展“啄木鸟”行动作出了具体要求。首先,将“啄木鸟”行动作为一项长期的工作制度。在院纪委的领导下,由医院团组织具体实施,并将查找出来的有关问题纳入到医务人员医德医风和绩效工资考核中,按要求实施奖惩。其次,采取更加灵活的方式查找问题。团员青年可以用手机采取“随手拍”的形式取证,然后将相关信息发送到专门的信息平台。同时,不定期组织团员青年进行专项检查,发现收集有关问题。第三,统一下发整改通知单。“啄木鸟”只负责查找出相关问题,然后整理报院纪委,由院纪委统一把关,每月一次进行通报,并就有关问题以医院的名义下发整改通知书,限期进行整改。
  开展这一活动,有持反对意见的,也有充满期待的。持反对立场的同志说,“中层干部都管不好的事,他们还能做的好?”“看他能坚持多久,早晚又将成为新的形式主义”。对此,医院坚持从实际出发,从看得见、摸得着的事抓起,一件事一件事地做实做细,让群众看到了实实在在的进步和变化。
  2012年初,针对中层以上干部会中长期存在的交头接耳、手机铃声不断等现象,医院派出一批“啄木鸟”在会场进行监督,连续几次监督和通报,会场循序有了较大的改善;又如,医院环境卫生一直得不到改善,来院就诊的患儿家属意见很大。因此,不同岗位上的“啄木鸟”就利用各种时机,用手机即时留下一些画面,集中起来播给有关职能部门和保洁公司负责人看,让他们直观地了解到存在的问题和不足,推进了院内环境卫生的改进。据统计,“啄木鸟”行动开展以来,全院有216人(次)团员青年参与到了活动中,发现问题58件,其中27项问题已整改到位,19项不良现象经过通报后,没有重复出现。
  通过他们的工作,医院进一步提高了立足自身发现问题、解决问题的能力,及时纠正了发展建设中的不和谐、不安全、不稳定、不文明的行为,调动了广大团员青年参与医院发展建设的积极性,在医院形成了人人为医院发展建设作贡献的良好局面。

 

(编辑:admin)
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